O trabalho remoto afeta a produtividade dos colaboradores e o crescimento das empresas?

No mundo em constante evolução dos negócios, o trabalho remoto veio como uma tendência revolucionária que tem impactado a forma como as empresas trabalham. À medida que a tecnologia avança e a mentalidade corporativa evolui, o trabalho remoto se estabelece como uma alternativa viável ao ambiente de escritório tradicional. Porém, há controvérsias. Muitas empresas estão retomando 100% o trabalho presencial, até mesmo depois da pandemia, que fez com que o mundo achasse que muitas corporações adotariam o modelo remoto para sempre.

Estudo publicado pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), em 2021, 57,5% das empresas estavam em home office no Brasil, de forma parcial ou total. Em 2022, o percentual caiu para 32,7%.

A VMV Real Estate Consulting, empresa de inteligência imobiliária, sempre atuou de forma remota e isso nunca foi um problema. Hoje, com 50 colaboradores trabalhando de forma remota, a empresa fatura em torno de R＄ 10 milhões, é considerada a maior consultoria imobiliária do país e já atuou em parceria com mais de 300 incorporadoras. Segundo Vinícius Loureiro Marques, sócio, fundador e Diretor de Estratégia da VMV, “as empresas que reclamam que o trabalho remoto traz uma baixa na produtividade, é muito por falta de adaptação ao modelo e não por conta do modelo em si. Quando a pandemia aconteceu, o trabalho remoto não era novidade para a VMV. Conseguimos não só nos manter, mas também melhorar os nossos processos de controle muito rapidamente.”

Vinícius defende o trabalho remoto há anos, antes mesmo de fundar a VMV. Mas, para o modelo poder dar certo, é necessário analisar o perfil dos funcionários. “Temos muitas colaboradoras que são mães e precisam dessa facilidade, para poderem estar próximas dos filhos, terem mais tempo para se dedicarem e não perderem tempo com deslocamento. Outros colaboradores moram no interior ou mais afastados do subúrbio, e até mesmo fora do país. No nosso processo de contratação há uma análise do perfil dos candidatos. Já tivemos funcionários que entraram mas não se adaptaram a esse modelo. Normalmente, são pessoas que vinham do mercado tradicional antes da pandemia. E, até mesmo agora, após a pandemia, continuam não se adaptando ao trabalho remoto.”

Contrariando algumas expectativas iniciais, estudos têm demonstrado que o trabalho remoto pode, na verdade, aumentar a produtividade dos funcionários. A ausência de distrações do ambiente de escritório e o maior controle sobre o ambiente de trabalho permitem que muitos colaboradores se concentrem melhor em suas tarefas. Além disso, a economia de tempo e energia gasta em deslocamento contribui para um aproveitamento mais eficiente do dia de trabalho.

Para Mariana Duarte, Head of Intelligence da VMV Real Estate Consulting, o trabalho remoto é um dos principais atrativos no ramo corporativo, além de reduzir seu estresse e aumentar a produtividade. Atualmente, Mariana passa longas temporadas entre a Turquia e o Brasil. “Voltando de uma experiência de intercâmbio em 2019, estava claro para mim o tipo de carreira que eu queria seguir: uma que oferecesse liberdade de horário e a possibilidade de trabalhar de qualquer lugar. No início de 2020, essa busca me levou a uma vaga na VMV, cujo principal atrativo, para mim, era a capacidade de trabalhar remotamente de qualquer parte do mundo.”